从买到租的软件革命

王威2004年成立上海兵戈计算机软件公司做ERP 的时候，他还没有听说过SaaS。但短短3年后的今天，他已经开始信心十足地向每个可能的用户和朋友推销SaaS模式的种种好处。为了转向SaaS，他甚至在一年前将自己的公司出售给了一家名为TMD Software的美国软件公司，并将他的兵戈改名为微云软件（上海）公司。

在一年多的经营后，微云的SaaS客户还只有十多家，但王威对此并没有什么不满。“我们是一家传统的ERP 公司，向新的业务模式的跨越当然会漫长一点。”王威说。他显然并没有对在线租赁模式一蹴而就的预期。不过，他认为微云也有适合SaaS模式的优势，

“我们的ERP开发是基于Oracle平台的，这在国内并不多。Oracle的集群服务器做得比微软还好，而且很重要的是，Orcale的应用服务器很强。为什么我们能在这么短时间内，投入不到十万就从传统软件商转成了SaaS企业，就是因为我们的代码重写的量非常低。”王威解释着，他同时也坦承，与全球知名的SaaS企业Salesforce相比，微云的产品在可配置和客户自定义方面的灵活性还不够理想，对产品的完善将是公司今后一两年的首要任务。

在今天的中国，像王威一样毅然投身这种在线租赁潮流的软件从业者正在逐渐增多。尤其是近半年多以来，一些大公司纷纷发布关于SaaS的策略显然鼓舞了这一领域的从业者。2006年7月，金算盘公司把自己的产品线进行了重大改造，使它能够适用于电子商务，能与互联网融合，然后把ERP和电子商务合成一个产品，为中小企业提供套餐服务：软件基本不收费，只收取服务费，使用者按定购服务的多少和时间长短向厂商支付费用。2006年10月，微软与苏州软件园在前期合作的基础上又共同启动了SaaS孵化器的项目，2007年1月8日，阿里巴巴（中国）软件有限公司（以下简单“阿里软件”）成立，总经理王涛宣称，公司的“全部赌注已经押在了SaaS上”。 几乎与此同时，用友公司也将其“通”系列和在线业务合并成了小